El departamento de Hacienda anunció descuentos para apoyar la recuperación de los negocios afectados por el terremoto y facilitar que los…
El partido entre Colombia y Chile proyecta un impacto económico de $10.500 millones para la ciudad. Se estima la llegada de…
La Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República solicitó una auditoría preventiva al proceso de selección del aliado estratégico…
La Alcaldía de Cali presentó seis alternativas comerciales y laborales dirigidas a los vendedores informales de la carrera 9, entre calles…
Más de 50 profesionales de la salud se unirán este martes 10 de noviembre para brindar atención gratuita a más de…
LO ÚLTIMO
El proyecto benefició directamente a 200 familias de los resguardos del Pueblo de los Pastos, incluyendo Mueses, Guachucal, Panan, Carlosama y Guachavés. La estrategia se centró en tres pilares cruciales: nutrición, reproducción y genética.
El logro es producto del liderazgo del alcalde Alejandro Eder y de la colaboración estratégica entre la Oficina de Relaciones y Cooperación, el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente (Dagma), la Secretaría de Vivienda Social y Hábitat Distrital y Empresas Municipales de Cali (Emcali). Esta articulación demuestra la capacidad de Cali para atraer recursos internacionales y convertirlos en soluciones concretas para la ciudadanía.
Tres empresas principales han levantado su voz. Juan Arbeláez, representante legal de JCA Reps (operador de la Sala VIP Calima – Muelle Internacional), relató que el 24 de marzo les retiraron los carnets a los empleados y, posteriormente, “forzaron las puertas de la sala” para tomar posesión. Arbeláez afirmó que “saquearon el local” y se llevaron las cámaras, recibiendo solo una carta de Aerocivil con una semana de plazo para salir. Además, indicó que su sala podría haber sido entregada a Aeroprime en compensación.
La Alcaldía de Santiago de Cali promueve el programa de mejoramiento de vivienda ‘Mi Casa…
Durante un periodo de seis semanas, se impartieron 96 horas de capacitación intensiva por grupo, con una inversión total cercana a los $200 millones. La formación integró componentes teóricos y prácticos esenciales, cubriendo técnicas avanzadas como modelado, papel encolado, manejo de texturas, aplicación de color y acabados detallados. Estos conocimientos están orientados a mejorar sustancialmente los procesos de elaboración y la preparación general de las festividades en cada municipio.
La administración, a través de la Secretaría de Infraestructura, ha priorizado acciones inmediatas en el corregimiento de Pichindé. Desde el jueves 9 de abril de 2026, se inició un mantenimiento funcional preventivo en el tramo de la cabecera de Pichindé, sector La Iglesia, vía a La Leonera. Esta zona presentaba afectaciones por el alto volumen de agua. Las intervenciones se realizan utilizando material fresado, una práctica que forma parte de la estrategia de sostenibilidad e Infraestructura Verde impulsada desde 2024. Esto permite estabilizar la vía y recuperar el tránsito seguro mientras se concretan las obras definitivas.