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Acontecimientos en municipios del departamento, gestión departamental y temas que afectan la región más allá de Cali.
La institución lamentó la muerte de Juan David Balladales Fajardo, quien falleció como resultado de un accidente en moto dentro del campus, ocasionado por la pérdida de control del vehículo. A pesar de que la vigilancia activó el protocolo de emergencia al tener conocimiento del hecho —lo que permitió la presencia de Bomberos para los primeros auxilios y de las Autoridades de Tránsito—, las maniobras de reanimación no tuvieron éxito. El deceso ocurrió el mismo sábado 21 de marzo. Actualmente, Medicina Legal y las Autoridades de Tránsito continúan con las investigaciones para esclarecer las circunstancias exactas de este lamentable suceso.
Fabian Valencia, un estudiante universitario, expresó su profundo cuestionamiento al señalar: “Tienen voz y voto, cómo es posible que una persona que imponen desde el Ministerio se esté lanzando a la candidatura como rector de la universidad, algo está mal”. Valencia sostuvo que los rectores impuestos por el Ministerio de Educación han empeorado la situación en la planta académica, administrativa y en la autonomía universitaria. Además, destacó un desequilibrio notable en la institución: “En estos momentos hay más planta administrativa que académica, hay más administrativos que docentes”.
El director ejecutivo, Juan Carlos Castro, destacó que este crecimiento es el reflejo de un “trabajo articulado” con la Cámara de Comercio de Cali, la Gobernación del Valle y la Alcaldía de Cali. Las cifras demuestran el impacto: Invest Pacific ha acompañado 240 proyectos, captando cerca de US$2.900 millones en inversión total. Además, se han generado más de 26.600 empleos de calidad y formales en el Valle del Cauca. La agencia ha logrado expandir la inversión extranjera a 31 municipios y diversificar el origen del capital de 26 a 47 naciones.
La funcionaria fue clara al advertir sobre la gravedad del panorama. A pesar de que Colombia ha confirmado casos de la enfermedad y existe un riesgo latente de importación viral, el departamento actualmente solo posee existencias limitadas de biológicos. Estas reservas mínimas se destinan únicamente a la vacunación de adultos que tienen planeado viajar al extranjero. Esta limitación merma la capacidad de prevención masiva ante un posible aumento de contagios, especialmente vulnerable en un contexto de movilidad.
La estrategia se implementó tras la gestión del Comité de Planificación Ampliado, un mecanismo democrático de articulación que reúne a jefes de oficina, Juntas Administradoras Locales (JAL) y Juntas de Acción Comunal (JAC). Este comité utiliza el conocimiento de los líderes territoriales para identificar necesidades y orientar la inversión del presupuesto participativo.
La Secretaría de Salud Departamental enfatizó en la crucial necesidad de actualizar los esquemas de vacunación de toda la población. El sarampión es una enfermedad viral altamente contagiosa que puede tener graves consecuencias, especialmente en niños pequeños. Aunque ha sido controlada históricamente por la vacuna triple viral (SRP), la falta de una cobertura vacunal óptima en algunos sectores representa una puerta de entrada para el virus. La Gobernación busca evitar cualquier reintroducción del sarampión en el territorio del Valle del Cauca.
La entrega masiva de esta dotación se concentra en instituciones educativas de diversos municipios del Valle del Cauca, priorizando aquellas con mayores necesidades de infraestructura y equipamiento. Si bien la publicación oficial se enfoca en el número de beneficiados (más de 50 colegios), el impacto real se mide en la mejora de las condiciones de estudio.
Según la mandataria, la deuda acumulada de las EPS con la red pública y privada del Valle asciende a una cifra alarmante de cerca de 6 billones de pesos. Este monto, que compromete seriamente la sostenibilidad de clínicas y hospitales, incluye pasivos críticos como los $700 mil millones que las EPS intervenidas deben tan solo al Hospital Universitario del Valle (HUV).
La versión actual del galardón representa un “paso histórico” al llegar a cada rincón del Valle para exaltar a aquellas que, desde distintos ámbitos, construyen oportunidades, inspiran a sus comunidades y generan cambios reales.
Desde su puesta en marcha, RAPTOR ha realizado más de 120 misiones en distintos puntos del departamento, probando ser un factor clave para acelerar y optimizar la captura de delincuentes. La eficacia de esta tecnología no es solo estadística; se traduce en resultados tangibles en la calle.