El Departamento Administrativo de Control Interno (DACI) y la Subdirección de Gestión Organizacional han consolidado una alianza estratégica clave para la transparencia y eficiencia de la Administración Distrital. En el marco del fortalecimiento del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), las dos entidades celebraron su tercera mesa de articulación técnica para definir la hoja de ruta en la construcción del vital Mapa de Aseguramiento Institucional. Esta herramienta no solo es fundamental para la gobernanza y la mitigación de riesgos, sino que también actúa como un blindaje preventivo contra los riesgos operativos, asegurando una gestión pública de excelencia orientada a resultados en la Alcaldía de Cali.
El encuentro estratégico se centró en la definición precisa del plan de trabajo para la construcción, actualización, seguimiento y evaluación continua del Mapa. Un punto crucial fue la delimitación de las competencias entre los organismos, estableciendo una sinergia eficiente basada en las líneas de defensa del control interno. La Subdirección de Gestión Organizacional asumirá el rol de orientación metodológica para la gestión de riesgos. Por su parte, los diferentes organismos de la Administración serán los responsables directos de la construcción del mapa en sus respectivas dependencias, garantizando la apropiación del control. Finalmente, el DACI, como equipo de Control Interno, supervisará y validará la pertinencia técnica y el cumplimiento de los estándares de aseguramiento, asegurando que la metodología aplicada responda a las necesidades de transparencia y eficiencia, y se encargará del posterior seguimiento y evaluación.
Dada la complejidad operativa de la entidad, se ha definido una priorización estratégica enfocada en procesos con alto impacto reputacional y jurídico. La hoja de ruta progresiva establece que las áreas de intervención inmediata se concentrarán en tres pilares fundamentales:
- Planeación y Contratación: Esencial para asegurar la correcta ejecución de los recursos públicos.
- PQRSD y Gestión Documental: Buscando optimizar la respuesta oportuna al ciudadano y el manejo adecuado de la información oficial.
- Gestión de riesgos y tutelas: Con el objetivo de mitigar implicaciones legales que puedan comprometer la estabilidad institucional.
Este compromiso con la mejora continua incluye la revisión y validación de la propuesta metodológica actual, y el acuerdo contempla un cronograma detallado para el desarrollo de mesas técnicas. Esto asegurará un acompañamiento constante a los organismos priorizados que va más allá de la simple evaluación. Este esfuerzo conjunto subraya el compromiso de Santiago de Cali con un Modelo Integrado de Planeación y Gestión robusto y proactivo.
